Во сколько обойдется франшиза детского развивающего центра: обзор популярных предложений

Франшиза «Сема»

Сотрудничество с детским центром «Сема» имеет следующие преимущества:

• Начальный капитал — от 350 000 рублей.

• Средний показатель окупаемости бизнеса — 6 месяцев.
• Прибыль в месяц — от 150 000 рублей.
• Предоставляются дидактические и методические пособия и игрушки под брендом «Сема».
• Предоставление поддержки в ведении финансового учёта и подбора персонала.
• Дистанционное обучение персонала.
• Роялти — от 7000 рублей.

Сотрудничество с ДЦ «Сема» позволяет открыть собственный бизнес в течение 1 — 2 месяцев, при этом, предпринимателю будет предоставлен полноценный бизнес-план на открытие развивающего центра. После заключения договора на предоставление франшизы, для консультации в выборе помещения и его дизайна будет направлен специалист ДЦ «Сема».

Предпринимателю предоставляется возможность разместить свой сайт на поддомене компании. Многие потенциальные клиенты занимаются поиском информации в Интернете и изготовление собственного сайта, позволит бизнесу развиваться более динамично. Для того чтобы приобрести франшизу и открыть собственный развивающий центр для детей потребуется совершить всего 3 действия:

1. Оформить заявку на приобретение франшизы.
2. Оплатить стоимость франшизы.
3. Заключить договор о сотрудничестве.

Приобрести франшизу от ДЦ «Сема» можно всего за 170 000 рублей. Эти финансовые вложения окупятся за очень короткий промежуток времени и можно будет получать чистую прибыль уже в течение первого года работы детского центра.

Преимущества и недостатки

Основное достоинство рынка детских услуг — устойчивая динамика роста. Этот род деятельности меньше всего реагирует на кризисные явления в экономике. Семейный бюджет может сокращаться за счет трат на потребности взрослых. Экономить на детях не получается.

Наиболее устойчивые показатели у магазинов по продаже одежды, обуви, игрушек и детского питания. Средства, вложенные в приобретение детских франшиз и организацию бизнеса, окупаются в очень короткий срок. Сумма необходимых вложений доступна широкому кругу предпринимателей.

К недостаткам можно отнести повышенные требования к бизнесу, связанные с безопасностью, санитарией и гигиеной. Люди, работающие с детьми, должны обладать не только знаниями коммерции, но детской психологии и педагогики.

Франшиза «Точка Роста»

Продажа франшиз известной не только в России, но также в Казахстане, на Кипре и в Киргизии сети центров развития для детей от 1,5 до 10 лет «Точка Роста» началась в 2007 году.

Предприниматели, желающие открыть частный детский сад под известным брендом, должны иметь не менее 2,5 млн рублей для инвестирования в проект и подготовить помещение от 80 кв. метров.

Условия продажи франшизы «Точка Роста» таковы:

• паушальный взнос – от 300 тыс. руб.;
• роялти – 9000 руб. от годовой выручки;
• исключение иных взносов в течение года.

Со своей стороны франчайзер предоставляет по договору:

1. проверенные практикой рабочие программы и методические материалы по проведению занятий;
2. регулярные тренинги и семинары для руководства и сотрудников;
3. персональный лендинг для детского учреждения;
4. проект фирменного дизайна интерьера садика;
5. детальный дизайн праздников и учебных занятий.

Головная компания регулярно проверяет качество работы фирмы-франчайзи на базе системы «тайный покупатель», причем как в России, так и за ее пределами.

Сеть «Точка Роста» в настоящее время предлагает предпринимателям приобрести один из трех видов франшиз: «Старт», «Детская студия», «Детский центр». Каждый из них предусматривает использование уникальных методик дошкольного образования, одобренных Министерством образования РФ.

Шаг четвертый: обучение партнеров

Весомый компонент, который входит в пакет при покупке франшизы «Полиглотики», – это обучение новоиспеченного предпринимателя. Бизнесмену необходимы хотя бы минимальные знания

• юридического характера: нормативные базы, основы законодательства, каких норм он должен придерживаться, налоговая база и т.д.,
• экономические знания: рассчитать стоимость, окупаемость, ведение бухгалтерии и т.д.,
• знания основ рекламы, маркетинга и PR,
• основы менеджмента: подбор и управление персоналом, трудовые отношения и т.д.
• педагогические знания: образовательный бизнес специфичен, поэтому хотя бы минимальными психолого-педагогическими знаниями партнер должен обладать.

Вот тот минимум знаний, который наш партнер получает в ходе двухнедельного обучения у наших специалистов. Это может быть очное обучение в нашем главном офисе в Санкт-Петербурге либо обучение посредством персональных вебинаров, личных дистанционных бесед и т.д.

Виды

В зависимости от типа собственности различают следующие детские сады:

• Государственные / муниципальные. Подконтрольны Департаменту образования. В них внедрена единая образовательная программа, а также установленная законодательством ежемесячная плата.
• Ведомственные. Подконтрольны определенной структуре (организации), которая определяет образовательную программу и ежемесячную плату.
• Коммерческие. Функционируют на возмездной основе.

В зависимости от особенностей конкретного учреждения их можно классифицировать на:

Обычные. Здесь ребенок проводит 8 – 10 часов, получает четырех разовое питание, обучается по общей образовательной программе и находится под неустанным наблюдением воспитателей.
С приоритетным направлением развития

По сути, это обычный садик, но акцентирующий внимание на каком-то предмете, к примеру, английском или рисовании. Время, отведенное на такие предметы, увеличивается, а штат пополняется специалистами в этой области.
Центр развития

В них делается ставка на углубленное развитие ребенка, поэтому они, как правило, оборудованы бассейном, студией танцев или пения, художественной мастерской или театральной студией.
Оздоровительные. Предназначены для детей, подверженных ОРВИ / ОРЗ или имеющих хроническое заболевание в анамнезе. Здесь основное внимание уделяется лечебной физкультуре, массажу и т.д.
Компенсирующие. Созданы для детей, имеющих существенные проблемы со здоровьем, такие как слепота, туберкулез, проблемы с опорно-двигательным аппаратом. Ребенок здесь получает воспитание, образование с учетом своих особенностей.

https://youtube.com/watch?v=GjzIezx2mD8

Почему выгоднее работать по такой схеме?

Многие сады и развивающие центры открываются частными предпринимателями, поэтому каждый, кто желает заниматься этим видом деятельности может, при соблюдении необходимых условий, открыть данный вид бизнеса. Особенно привлекательными, являются франчайзинговые предложения от многих известных детских развивающих центров.

Работа по франшизе

Приобретая франшизу, предприниматель получает в распоряжение готовый бизнес-проект, который уже успешно работает и приносит прибыль. Многие начинающие бизнесмены, которые открывают собственное дело, сталкиваются со многими трудностями, которые на стадии составления бизнес-плана, просчитать невозможно. Если таких негативных факторов будет слишком много, то «бизнес-лодка» разобьётся об эти препятствия, и бизнесмен «прогорит». Если приобрести готовый бизнес по франшизе, то в этом случае все трудности, которые возникнут во время ведения предпринимательской деятельности, можно будет решить с помощью опытных консультантов франчайзера.

Кроме различной консультационной помощи, начинающий предприниматель получает раскрученный бренд, который позволит привлечь большое количество клиентов без значительных расходов на рекламу.

Известные бренды, которые присутствуют на рынке в течение многих лет, пользуются доверием, поэтому когда будет приниматься решение о выборе развивающего центра для своего ребёнка, родителя отдадут предпочтение известной фирме. Наиболее привлекательными для сотрудничества являются следующие центры:

• «Сема».
• «Точка роста».
• «Бэби-клуб».

Работая с этими развивающими центрами, бизнесмены получают всевозможную поддержку, а приобрести франшизу может любой начинающий бизнесмен.

С чего начать, как выбрать франшизу?

Самый первый вопрос, который следует задать себе, хочу ли я работать именно с детьми? Детский бизнес – особенный, и без любви к детям, без готовности быть в постоянном творческом поиске здесь делать нечего.

Популярность образовательного бизнеса растет, спрос на различные дополнительные развивающие занятия для детей тоже растет. Даже в кризисные периоды родители не готовы лишить своего ребенка развивающих занятий, так как понимают, что это вклад в его будущее. Так и планируют открытие детского центра развития «Полиглотики» чаще молодые мамы с детьми, желающие работать на себя, не призываясь к жесткому графику. Они стремятся в раннем возрасте дать детям больше знаний и вырастить из них умных и талантливых гениев. Ведь чем раньше ребенок «впитает» иностранные языки, тем больше шансов на его успешное развитие. И, конечно, это те, кто не обладает большими стартовыми вложениями и хочет работать на себя и зарабатывать от 100 000 рублей ежемесячно.

При выборе франшизы следует обратить внимание на срок ее существования, количество филиалов в сети, процент закрывшихся точек, отзывы в Интернете, а лучше всего сходить в какой-нибудь из работающих центров «Полиглотики» и лично поговорить с руководителем филиала. Елена Иванова
Основатель сети детских языковых центров «Полиглотики», о специфике образовательного бизнеса:

Елена Иванова
Основатель сети детских языковых центров «Полиглотики», о специфике образовательного бизнеса:

«Образовательный бизнес – это бизнес с душой. Если не горишь своим делом, то ничего не получится. Поэтому и алгоритм подбора партнеров осуществляется, скорее, на человеческом уровне. Большинство из руководителей филиалов — женщины с детьми, семьи или мужчины, которые хотят сделать жизнь своего город интереснее и лучше для детей и готовы инвестировать в это средства и энергию. Это социальный бизнес, занимаясь которым мы стремимся, чтобы все дети в нашей стране на достойном уровне говорили на иностранных языках».

Как добиться успеха при работе по франшизе детского клуба?

Согласно отзывам франчайзи в этой сфере, результаты приходят больше с опытом. Хорошо, если владелец бизнеса уже знаком с данным направлением, например, ранее работал в детском саду и/или есть опыт в продажах. Однако на практике обычно все франчайзи изначально являются новичками, так как сталкиваются с новыми и ранее незнакомыми технологиями

Наверное, здесь важно подходить к процессу с любовью, тем более что речь идет о маленьких детях, которым особенно требуется забота и внимание. В большинстве же франшиз не требуется конкретный опыт как таковой – это скорее рекомендация, тем более что всегда проводится обучение и повышение квалификации сотрудников. Чтобы работа детского клуба приносила не только радость, но и деньги, важно все очень грамотно взвешивать и изучать

Идеально, если будет проведено небольшое исследование на предмет присутствия подобных клубов в городе или районе. Возможно, стоит поспрашивать у местного населения, интересны ли им такие центры или нет. Сделав правильные выводы, можно будет с большей вероятностью предсказать успех своего бизнеса

Чтобы работа детского клуба приносила не только радость, но и деньги, важно все очень грамотно взвешивать и изучать. Идеально, если будет проведено небольшое исследование на предмет присутствия подобных клубов в городе или районе

Возможно, стоит поспрашивать у местного населения, интересны ли им такие центры или нет. Сделав правильные выводы, можно будет с большей вероятностью предсказать успех своего бизнеса.

Подбор педагогов и их обучение

Главный критерий успеха центров «Полиглотики» – это качественное обучение иностранным языкам на основе коммуникативного подхода и различных методик и технологий преподавания. Чтобы осуществлять грамотный образовательный процесс, центрам нужны квалифицированные педагоги. К кадровому вопросу в сети подходят крайне серьезно и ответственно. 

В штате Полиглотиков работают специалисты с высшим педагогическим или лингвистическим образованием, многие из которых проходили стажировки за границей, регулярно заканчивали курсы повышения квалификации. Во многих центрах работают носители языка.

Чтобы педагог был принят в центр, ему необходимо пройти несколько этапов:

1. Первичное собеседование с руководителем филиала на месте.
2. Тестирование педагога в центре.
3. Собеседование с академическим директором сети «Полиглотики» и методистами Управляющей компании  (очное или дистанционное).
4. Обучение педагога в течение двух недель (очное в Санкт-Петербурге или дистанционное).
5. Сдача экзамена по результатам обучения.
6. Получение сертификата и допуск к работе с детьми.

К такому непростому процессу выбора педагогов в Управляющей компании пришли не сразу. Эта система оттачивалась в течение нескольких лет и сейчас работает как часы. Система подбора, обучения и мотивации кадров постоянно и ежемесячно совершенствуется, и делается это с учетом потребностей руководителей филиалов сети.

В Полиглотиках существует четкая форма аттестации педагогов. Всех учителей делят на 4 категории:

1. Guide – молодой педагог, без опыта работы.
2. Teacher – педагог, отработавший минимум 200 часов по программам и методике сети, имеющий педагогический стаж от 2 лет.
3. Expert –стаж от 5 лет, отработавший в сети 800 часов.
4. Master — стаж от 10 лет, отработавший 2000 часов.

Один раз в полгода руководитель филиала проводит аттестацию своих педагогов. Задача этой процедуры — выявить то, что не устраивает в работе как руководителя, так и педагога, а также повысить квалификацию.

Таким образом, в центрах Полиглотики не задерживаются случайные люди, и все центры могут спокойно работать по единой методике, которая доказала свою эффективность. Регулярный обмен опытом в режиме онлайн, бизнес-бранчи с педагогами и партнерами, которые стали ежеквартальными и проводятся в разных городах России, возможность для творчества и дальнейшего роста – все это не только способно увеличить прибыль, но и приносить радость от работы.

Нюансы открытия центра для детей по франшизе

В первую очередь, необходимо выяснить, насколько свободна территория для открытия центра для детей по франшизе. Дело в том, что в отдельно взятом городе уже может присутствовать представительство той или иной компании.

После этого оформляется договор продолжительностью 5 лет. На его пролонгацию предусматриваются соответствующие условия. За счёт этого удается исключить какие-либо неприятные неожиданности в будущем. Если взять, к примеру, сеть Бэби клуб, она запрашивает 20 % от стоимости франшизы в 2017 году за продление договора. Хозяева центра Крошка ру просят в 2 раза больше паушального взноса.

Но бывают и противоположные ситуации, когда предоставляется пошаговое руководство. Смысл франшизы детских центров заключается в том, чтобы партнер получил актуальный список алгоритмов и знаний, необходимых для эффективной работы бизнеса. Нет смысла в том, чтобы заваливать его лишними сведениями

Важно обеспечивать франчайзи устными консультациями по интересующим его вопросам

Как выбрать подходящий центр:

• профессионалы никогда не отодвигают на второй план интересы детей, не гоняются за новейшими тенденциями и модой;
• отдавайте предпочтение фирме, которая не растрачивает силы на открытие досуговых центров, кружков с танцами, бассейна и других направлений, а фокусируется на чём-то одном;
• далеко не все организации по уровню профессионализма соответствуют заявленным обещаниям. Многие прикрываются известными методиками детского развития вроде Марии Монтессори. На деле выходит, что это лишь попытка выделиться на фоне конкурентов и не более. Понять, кто лучше, в такой ситуации помогает самостоятельное посещение занятий с оценкой того, как проходит процесс;
• владельцы детской франшизы образовательного толка оказывают помощь франчайзи с выбором актуальных направлений с первого дня сотрудничества.

Под подбором помещений следует понимать не процесс поиска непосредственно. Если вы намереваетесь открыть полноценный центр, то потребуется, как минимум, 80 и более квадратных метров. Для мини групп подойдёт и небольшое помещение в 30 квадратных метров. Чем больше помещение, тем выше требования по безопасности. Оздоровительные мероприятия для ребёнка проводятся в специализированном бассейне. В результате родители остаются довольны такими сеансами оздоровления, да и владельцы бизнеса тоже.

Умственное и интеллектуальное развитие ребенка зависит не только от образовательных мероприятий

Также важно проводить оздоровительные мероприятия, водя его в бассейн

Франчайзер может потребовать, чтобы была обеспечена пожарная сигнализация, установка типа тревожной кнопки и видеонаблюдения. Посторонние люди проникать в зону, где занимаются дети, не должны.

Любые стандарты оформления чаще заимствуются у сети франчайзинга. В целом это должна быть атмосфера домашнего уюта, мягкие, не напрягающие цвета и отсутствие опасных конструкций. Аналогичные особенности актуальны не только для образовательных заведений, но и для бассейна, к примеру. Родители, как известно, очень внимательно относятся к деталям. Вот почему ни в коем случае нельзя игнорировать вопросы безопасности.

Есть, к примеру, эко-клуб «Умничка». Он требует, чтобы в помещении присутствовали шторы из натуральных материалов, пробковые полы, мебель из карельской берёзы и ротанга и так далее. Даже доски являются интерактивными, чтобы детям лишний раз не приходилось вдыхать меловую пыль. Иногда в помещениях ставят очиститель воздуха. К качеству воды требования тоже повышенные.

Подбор сотрудников

Это традиционно больная тема для большинства предпринимателей. К сожалению, франчайзеры содействуют в этом вопросе по минимуму. Чтобы работать в детском развивающем центре, придется соответствовать большому количеству критериев. Необходимо, чтобы у человека было высшее образование. Также он должен легко сходиться с детьми и уметь находить общий язык с родителями. Не всем преподавателям нравится непрерывно возиться с малышами, измазанными пластилином и тестом.

Франчайзеры могут дать советы относительно правильного проведения собеседований. Они могут рассказать о том, как же найти идеального кандидата. Но это всё не более, чем советы. Находить работника придётся бизнесмену самостоятельно. Что касается зарплаты, она может послужить отличной мотивацией. Лучше устанавливать ее на уровне, превышающем оплату труда воспитателей в местных детских садах. К сожалению, в современных условиях людям нередко кажется, что в детском центре может работать любая мама без педагогического образования.

Перспективы франшизы детского развивающего центра

Почему организация развивающего клуба для детей – актуально? Несмотря на то что конкуренция в этой сфере бизнеса большая, она продолжает привлекать инвесторов. И вот почему: Государственные учреждения для малышей и подростков работают по единой государственной системе, а частные компании предлагают совершенно другие способы обучения.

Подчас, эти программы для детей основаны на авторских методиках, альтернативных подходах к формированию социальных навыков или процессу обучения. Поэтому родитель имеет возможность выбирать в каком направлении развивать сына или дочь. Будь то иностранные языки или математика, ранее чтение, творческие навыки.

Детский центр – это непросто учреждение, где дошкольники и школьники грызут гранит науки. Здесь они заводят новых друзей, познают азы общения, привыкают жить в другой обстановке, отстаивают свою точку зрения.

Родители понимают, что в качественное образование нужно вкладываться. Для многих выбор в пользу развивающих детских центров, это инвестиция в будущее своих малышей.

В России успешно формируется и растёт поколение родителей, твердо убежденных, что развитие способностей детей напрямую коррелируются с успешной карьерой, устойчивым будущим, финансовым благополучием.

Бизнес модель развивающих центров и клубов для детей не отличается высокой маржой. Однако она устойчива к кризисам.

На прибыль сильное влияние оказывают несколько ключевых показателей:

• Стоимость арендуемого помещения;
• Доступность и стоимость услуг высококвалифицированных сотрудников;
• Стоимость программ обучение и развития детей;
• География, локация вашего бизнеса.

Преимущество франшизы детского развивающего клуба в нивелирование отрицательного влияние этих 4 факторов:

• Готовые бизнес-планы. Вы будете знать какие инвестиции нужны, какие ресурсы вам понадобятся. Более того, некоторые сетевые франчайзинговые сети помогают получить субсидию в размере от 500 000 до 1 000 000 рублей на компенсацию затрат по открытию центра по развитию детей.
• Предлагается типовой дизайн-проекты помещения. Даются рекомендации по оформлению помещения.
• Продуманные, поэтапные программы развития детей. Это значит, что придя в центр, малыши переходят со ступени на ступень и остаются с вами не один год.
• Программы составлены профессионалами.
• Кадры проходят обучение, курсы повышения квалификации в рамках стандартов работы по франшизе.
• Для собственников бизнеса проводятся семинары по организации, управлению и развитию проектов.
• Оказывается помощь в продвижение бизнеса.

И хотя рынок в России центров по развитию детей только сложился, эксперты видят его огромный потенциал. Они говорят, что рынок условно разделился на несколько категорий игроков:

• Федеральные сетевые франчайзинговые центры.
• Региональные сети, в которых представлено от 5- до 10 клубов.
• Малые локальные проекты, которые борются за своё выживание. Как правило, их открывают энтузиасты, не имеющие за плечами преподавательского опыта.

Как подобрать подходящую франшизу?

Стоит признать, что детские клубы – это довольно молодой рынок, который еще не имеет каких-то гигантских масштабов. Отсюда и вывод, что крупных и авторитетных игроков, например, как в торговле, тут в принципе нет. Впрочем, это даже и хорошо – всегда можно что-то попробовать, проверить, тем более что каждая франшиза здесь имеет свои плюсы и минусы. Конкретного рецепта по выбору хорошей франшизы просто не существует, в связи с чем нужно прислушиваться к своим предпочтениям и учитывать особенности той среды, в которой планируется работать. Например, то, что будет актуально в Москве, может не подойти для жителей маленького города и наоборот. Где-то влияют климатические особенности, а где-то – состояние инфраструктуры

Естественно, важно учитывать и финансовые возможности местного населения. К примеру, в каком-то районе будет выгоднее открывать бюджетный детский клуб, а где-то – элитный

Что и говорить про возраст детей, проживающих в конкретном районе – где-то, возможно, попросту не будет такого количества малышей

Так что важно обращать внимание и на эти и многие сопутствующие моменты

Наверное, плюсы и минусы можно узнать больше в ходе работы, когда выясняется отношение головного офиса к своим партнерам. Как правило, хорошие франчайзеры всеми силами стараются привести франчайзи к успеху, всячески совершенствуя и развивая учебные методики и маркетинговую политику. В достойных компаниях руководители заботятся и о квалификации партнеров, предлагая развитие и в этом отношении.

Перед покупкой франшизы вообще лучше обращать на такие моменты, как, например, срок работы компании и количество открытых филиалов. Цифры скажут сами за себя – это позволит наглядно оценить вероятность успеха и спрогнозировать свои доходы. Возможно, удастся почитать реальные отзывы о франшизе и/или пообщаться с уже действующими франчайзи, которые расскажут о реальном положении дел – это будет еще лучше.

Детский игровой клуб или развивающий центр

Детский бизнес имеет целый ряд направлений. Определиться, в каком из них развиваться, бывает достаточно сложно. При выборе необходимо опираться на сложность в открытии и регистрации организации, а также на востребованность среди потребителей и на размер требующихся инвестиций.

Спортивное развитие

Спорт очень важен для каждого ребенка. Он укрепляет здоровье детей, делает организм более выносливым. На сегодняшний день существует множество бесплатных спортивных секций на базе общеобразовательных школ: футбол, баскетбол, различные виды единоборств, атлетика – список доступных занятий довольно объемен. Из-за подобного изобилия открытие собственного дела в этой сфере может оказаться нерентабельным – слишком высока конкуренция. Родитель, как потребитель услуг, охотнее отдаст детей в бесплатную секцию в школе, чем на аналогичные платные занятия.

Творческое развитие

Похожим образом обстоят дела и с бизнесом в сфере творческого развития детей. Различные музыкальные школы, художественные студии, танцевальные кружки широко распространены. Почти в каждом районе как больших, так и маленьких городов есть государственные дома детского творчества, позволяющие выбрать дополнительные занятия по душе. Сложно придумать в этой сфере что-то настолько кардинально новое и интересное для детей и родителей, что они захотят посещать такие занятия на платной основе.

Развлекательные и игровые занятия

Если творчество и спорт направлены на развитие детей, то данные занятия скорее стремятся развлечь ребенка. Безусловно, есть небольшая группа родителей, которые отдадут предпочтение именно этому виду досуга для своих малышей. Как правило, это взрослые, много времени уделяющие работе и не успевающие организовать ребенку досуг самостоятельно. Но стоит учитывать то, что подавляющее большинство родителей всё же стремятся отдать ребенка на такие кружки, где ему привьют какие-либо полезные навыки. По этой причине данный вид занятий вряд ли будет пользоваться широким спросом.

Развивающие интеллект занятия

Данный вид образовательной деятельности является наиболее востребованным. Родители хотят отдать ребенка на такие занятия, которые бы развивали его умственный потенциал, давали бы новые знания и умения, способствовали хорошей успеваемости в школе. Эта сфера детского образования слабо развита на государственном уровне — из муниципальных кружков выбор невелик, зачастую, это только подготовительные курсы к школе.

Среди предпринимателей набирают популярность курсы английского языка, но такие занятия стали слишком распространены. Да и многие родители отдают предпочтение обучению иностранному языку в школе или с репетитором.

А вот развивающие интеллект курсы становятся все более востребованными. Для развития бизнеса это направление наиболее перспективно. Ментальная арифметика, обучение чтению и скорочтению, занятия, направленные на улучшение памяти – такие виды услуг всегда будут пользоваться спросом. Они дают уникальные навыки, которые будут полезны детям и в школе, и во взрослой жизни, а значит заинтересуют потребителей в лице родителей.